𝙋𝙤𝙙𝙚𝙢𝙤𝙨 𝙫𝙚𝙧 𝙚𝙡 𝙫𝙖𝙨𝙤 𝙢𝙚𝙙𝙞𝙤 𝙡𝙡𝙚𝙣𝙤 𝙤 𝙢𝙚𝙙𝙞𝙤 𝙫𝙖𝙘𝙞́𝙤.

¿Por qué las mujeres siguen teniendo que demostrar más para liderar?

Podemos decir que solo el 30% de los puestos directivos están ocupados por mujeres…

o que ya casi alcanzamos el 30%.

Pero quizá la pregunta más útil no sea esa.

Quizá la pregunta es:

¿𝗾𝘂𝗲́ 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝘀𝘂𝗯𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼?

Hace unos días leía un artículo en El País sobre el estilo en Silicon Valley.

Comentaba cómo, en ese entorno, predominan las sudaderas con capucha y los tenis. Incluso existen variaciones de ese estilo dependiendo del área: 

Tecnología, 

diseño, 

producto.

Sin embargo, el mismo artículo señalaba algo interesante:

𝘦𝘴𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘪𝘭𝘰 𝘪𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘭 𝘯𝘰 𝘴𝘦 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘱𝘳𝘦𝘵𝘢 𝘪𝘨𝘶𝘢𝘭 𝘦𝘯 𝘮𝘶𝘫𝘦𝘳𝘦𝘴.

A las mujeres todavía se les exige mantener cierto grado de formalidad, seriedad o cuidado en su imagen para ser tomadas con el mismo peso.

Y entonces aparece la pregunta inevitable:

¿𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́?

También recordé una conferencia TED sobre comunicación no verbal en liderazgo femenino.

Se hablaba de las famosas “𝙥𝙤𝙨𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙥𝙤𝙙𝙚𝙧”: posturas firmes, expansivas, casi agresivas. Como si para liderar tuviéramos que adoptar un molde muy específico.

Y al mismo tiempo, seguimos escuchando advertencias como:

*No sonrías demasiado.

*No seas demasiado amable.

*No proyectes cercanía porque puede interpretarse como coqueteo.

A eso súmale otro dato que sigue siendo real:

Mientras 𝘭𝘰𝘴 𝘩𝘰𝘮𝘣𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘥𝘪𝘤𝘢𝘯 𝘦𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘮𝘦𝘥𝘪𝘰 𝘶𝘯𝘢𝘴 𝟣𝟧 𝘩𝘰𝘳𝘢𝘴 𝘴𝘦𝘮𝘢𝘯𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘢𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘰 𝘥𝘰𝘮𝘦́𝘴𝘵𝘪𝘤𝘰, 𝘭𝘢𝘴 𝘮𝘶𝘫𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘴𝘵𝘪𝘯𝘢𝘯 𝘢𝘭𝘳𝘦𝘥𝘦𝘥𝘰𝘳 𝘥𝘦 𝟦𝟢.

Es decir, 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗲́𝗻𝗱𝗼𝗻𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗵𝗮 𝘀𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗺𝗮𝘀𝗰𝘂𝗹𝗶𝗻𝗮𝘀… y que muchas veces nos exige incorporar esas cualidades, además de las nuestras.

Entonces, ¿𝗾𝘂𝗲́ 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗼?

Mi conclusión es sencilla:

Tal vez el sistema cambie.

Tal vez ese 30% siga creciendo.

𝘗𝘦𝘳𝘰 𝘩𝘢𝘺 𝘢𝘭𝘨𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘪́ 𝘱𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘳 𝘢𝘩𝘰𝘳𝘢 𝘮𝘪𝘴𝘮𝘰.

𝙇𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖 𝙚𝙣 𝙡𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤𝙨 𝙥𝙚𝙧𝙘𝙞𝙗𝙞𝙢𝙤𝙨.

Y quiero subrayarlo bien:

𝘾𝙤́𝙢𝙤 𝙣𝙤𝙨 𝙥𝙚𝙧𝙘𝙞𝙗𝙞𝙢𝙤𝙨.

No solo cómo nos perciben.

Porque cuando cambia esa percepción interna, cambia también la forma en la que ocupamos el espacio, tomamos decisiones y sostenemos nuestra presencia.

𝗘𝗹 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗲𝘀 𝗮𝗹𝗴𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱 𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗱𝗲.

Muchas veces, el poder es algo que 𝘁𝘂́ 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘁𝗼𝗿𝗴𝗮𝗿𝘁𝗲.

Y desde ahí, todo lo demás empieza a moverse.

—

Elena Tonché

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